Cel szkolenia
Szkolenie dedykowane jest właścicielom firm, liderom zespołów oraz pracownikom szczególnie ważnym z punktu widzenia komunikacji wewnętrznej w firmie (pracownicy odpowiedzialni za skuteczną realizację zadań). Celem szkolenia jest wzrost zaangażowania pracowników oraz skuteczne przeciwdziałanie wypaleniu, mające bezpośredni wpływ na mierzalne wyniki firmy.
Czego dowiesz się na szkoleniu? Program
Szkolenie zorientowane jest naukę skutecznych technik komunikacji. Uczestnicy dowiedzą się, skąd biorą się nieporozumienia i konflikty w zespole i jak temu zaradzić.
Szkolenie będzie podzielone na 3 moduły:
- Moduł I: Czy mówiąc w jednym języku mówimy w tych samych językach?
- Moduł II: Kto czego potrzebuje i kiedy się najlepiej czuje?
- Moduł III: Feedback i inne brzydkie słowa - czyli jak przekazywać informację zwrotną na co dzień a nie od święta.
W ramach zajęć dowiesz się m.in.
- Co to jest zaangażowanie i jak je mierzyć?
- Jak stres wpływa na sprawną komunikację oraz jak unikać spirali konfliktu?
- Dlaczego tradycyjna forma feedbacku przestaje działać i jakie są skuteczniejsze metody?
- Rola liderów jako kluczowego elementu kształtującego komunikację i kulturę organizacji.
Szczegółowy program wraz z harmonogramem znajduje się na stronie szkolenia w Bazie Usług Rozwojowych: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2111818
Kto prowadzi szkolenie?
Agnieszka Karłowicz
Przez finanse do produkcji. Zarządzała dużymi działami obsługowo-sprzedażowymi w modelu rozproszonym (od 20 do ponad 500 osób w kilku lokalizacjach). Posiada ogromne doświadczenie operacyjne jako dyrektor HR: w startupie, firmach produkcyjnych oraz dystrybucyjnych. Trener, mentor, asesor w procesach assessment i development center.
Od kilku lat prowadzi własną działalność szkoleniowo-doradczą specjalizującą się w tematyce komunikacji biznesowej, współpracy i rozwoju kompetencji interpersonalnych. Współpracuje na stałe w kilkoma dużymi podmiotami prowadząc projekty rozwojowe dla kadry menadżerskiej, wspierając Zarządy i doradzając w procesach rekrutacyjnych.
Ukończyła studia magisterskie na wydziale humanistycznym KUL.
Odbyła kursy i szkolenia z zakresu:
- 7 nawyków skutecznego działania Franklin Covey
- Podstawowe umiejętności menedżerskie
- Efektywna komunikacja w pracy menadżera
- Trzy role menedżera: jak zarządzać wynikami zespołu
- Rola kierowników liniowych w skutecznej rekrutacji pracowników
- Współczesne podejście do marketingu i marki pracodawcy - Social Media Now
- Budowanie strategii marki
- Przekonujący język w Employer Branding
- Train The Trainer - skuteczny trener
Kiedy i gdzie odbędzie się szkolenie?
Czas trwania: 14 godz. (2 dni, od 9:00 do 16:30 każdego dnia).
Termin szkolenia: 25.04.2024 do 26.04.2024.
Miejsce: stacjonarnie, Elbląg.
Gdzie mogę się zapisać na szkolenie?
Zapisy i więcej informacji: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2111818
Jak uzyskać dofinansowanie do szkolenia?
Szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania nawet do 80% wartości. Poziom dofinansowania zależy od kilku czynników, takich jak m.in. zatrudnienie, rodzaj prowadzonej działalności etc.
Jeśli chcesz, możemy udzielić więcej szczegółów na ten temat. Skontaktuj się z nami mailowo pod adresem e-mail: [email protected] lub telefonicznie telefonicznie: (+48) 733 533 686.
Udzielimy szczegółowych wyjaśnień i odpowiemy na każde Twoje pytanie!
Dołącz do nas, aby zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie efektywnej komunikacji i wpłynąć pozytywnie na rozwój Twojego zespołu oraz wyniki firmy.
Zobacz też inne szkolenia stacjonarne w Elblągu:
- Employer Branding - jak budować wizerunek firmy dla właścicieli oraz pracowników obecnych i przyszłych
- Zarządzanie wielopokoleniowym zespołem
- Konstruktywne rozwiązywanie trudnych sytuacji: strategie dla Menedżerów
- Zarządzanie Efektywnością: motywowanie, delegowanie i rozwój samodzielności pracowników
.jpg)