Szkolenie: Zarządzanie wielopokoleniowym zespołem

Cel szkolenia

Szkolenie przygotowuje do samodzielnego budowania zespołów opartych na różnorodności i inkluzywności - z nastawieniem na osiąganie celów biznesowych z poszanowaniem potrzeb i docenieniem wkładu poszczególnych, różnorodnych pracowników.

Kto może wziąć udział w szkoleniu?

Właściciele, liderzy zespołów, rekruterzy oraz pracownicy szczególnie ważni z punktu widzenia dobrego funkcjonowania zespołów i sprawnej współpracy.

Program szkolenia

W trakcie szkolenia poruszane będą następujące zagadnienia:

• Charakterystyka pokoleń na rynku pracy.
• Dyskusja i omówienie case-ów z życia - autorefleksja, jak pokoleniowość wpływa na nasze nastawienie.
• Efektywne techniki komunikacji dostosowane do różnych pokoleń.
• Przykłady dobrej i złej komunikacji.
• Jakie wartości są ważne dla Silversów, Boomerów, X, Y i Zetek? 
• Czego potrzebują  od lidera przedstawiciele poszczególnych pokoleń.
• Motywowanie pracowników z różnych pokoleń. Ćwiczenia praktyczne i symulacje związane z omawianymi tematami. Budowanie ścieżki doświadczenia pracownika dla poszczególnych pokoleń. Grupowa analiza przypadków i dyskusje.

Szczegółowy harmonogram dostępny jest na stronie szkolenia w Bazie Usług Rozwojowych: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2094677 

Kto prowadzi szkolenie?

Agnieszka Karłowicz

Przez finanse do produkcji. Zarządzała dużymi działami obsługowo-sprzedażowymi w modelu rozproszonym (od 20 do ponad 500 osób w kilku lokalizacjach). Posiada ogromne doświadczenie operacyjne jako dyrektor HR: w startupie, firmach produkcyjnych oraz dystrybucyjnych. Trener, mentor, asesor w procesach assessment i development center.

Od kilku lat prowadzi własną działalność szkoleniowo-doradczą specjalizującą się w tematyce komunikacji biznesowej, współpracy i rozwoju kompetencji interpersonalnych. Współpracuje na stałe w kilkoma dużymi podmiotami prowadząc projekty rozwojowe dla kadry menadżerskiej, wspierając Zarządy i doradzając w procesach rekrutacyjnych.

Ukończyła studia magisterskie na wydziale humanistycznym KUL.

Odbyła kursy i szkolenia z zakresu:

• 7 nawyków skutecznego działania Franklin Covey
• Podstawowe umiejętności menedżerskie
• Efektywna komunikacja w pracy menadżera
• Trzy role menedżera: jak zarządzać wynikami zespołu
• Rola kierowników liniowych w skutecznej rekrutacji pracowników
• Współczesne podejście do marketingu i marki pracodawcy - Social Media Now
• Budowanie strategii marki
• Przekonujący język w Employer Branding
• Train The Trainer - skuteczny trener

Termin i miejsce szkolenia

Szkolenie odbędzie się w trybie stacjonarnym 24 kwietnia 2024 r.

Czas trwania: 7 godz.

Termin szkolenia: 24.04.2024

Miejsce: stacjonarnie, Elbląg.

Zapisy: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2094677 

Dofinansowanie szkolenia do 80%

Szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania nawet do 80% wartości. Poziom dofinansowania zależy od kilku czynników, takich jak m.in. zatrudnienie, rodzaj prowadzonej działalności etc.

Jeśli chcesz, możemy udzielić więcej szczegółów na ten temat. Skontaktuj się z nami mailowo pod adresem e-mail: [email protected] lub telefonicznie telefonicznie: (+48) 733 533 686.

Udzielimy szczegółowych wyjaśnień i odpowiemy na każde Twoje pytanie!

Sprawdź pozostałe szkolenia stacjonarne w Elblągu:

• Akcja Komunikacja - O efektywnej komunikacji w zespole i jej przełożeniu na przeciwdziałanie wypaleniu pracowników oraz wzrost ich zaangażowania
• Employer Branding - jak budować wizerunek firmy dla właścicieli oraz pracowników obecnych i przyszłych
• Konstruktywne rozwiązywanie trudnych sytuacji: strategie dla Menedżerów
• Zarządzanie Efektywnością: motywowanie, delegowanie i rozwój samodzielności pracowników