Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
poniedziałek, 17 czerwca 2024 08:39

Szkolenie: Zarządzanie Efektywnością: motywowanie, delegowanie i rozwój samodzielności pracowników

Co łączy zespół z pizzą? Oba mają potencjał, by stać się czymś wspaniałym, ale wymagają odpowiednich składników i odrobiny pracy!
Szkolenie: Zarządzanie Efektywnością: motywowanie, delegowanie i rozwój samodzielności pracowników

Szkolenie "Zarządzanie Efektywnością: motywowanie, delegowanie i rozwój samodzielności pracowników" pomoże Ci skomponować sprawnie działający i realizujący cele zespół.

Dodatkowo z pewnością ucieszy Cię też fakt, że szkolenie dostępne jest z dofinansowaniem nawet do 80%!

 

Dla kogo?

Właściciele oraz pracownicy odpowiedzialni za motywowanie, delegowanie i rozwój samodzielności pracowników.

 

Kiedy i gdzie odbędzie się szkolenie?

8 kwietnia 2024, Elbląski Park Technologiczny, ul. Stanisława Sulimy 1.

Szkolenie stacjonarne | 7 godzin.

 

Co zyskasz?

  • Nauczysz się skutecznie motywować swoich pracowników i budować ich zaangażowanie.
  • Poznasz tajniki efektywnego delegowania zadań i egzekwowania ich realizacji.
  • Odkryjesz potęgę zarządzania sytuacyjnego w rozwoju samodzielności i odpowiedzialności zespołu.
  • Dowiesz się, jak stosować najnowsze metody zarządzania, takie jak instruktaż, trening i coaching.

 

Kto poprowadzi szkolenie?

Viktoriya Trudnowska
Viktoriya Trudnowska

Viktoriya Trudnowska - doświadczony trener biznesu, coach i psycholog z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami.

Zarządzała zespołami sprzedażowymi (Kierownik działu Sprzedaży i Logistyki, Specjalista ds. Eksportu), otwierała i zarządzała oddziałem polskiej Spółki na Ukrainie i negocjowała warunki umów wdrożeniowych dla korporacji Comarch.

Od 12 lat prowadzi szkolenia w ramach własnej działalności gospodarczej (ponad 7000 h szkoleniowych), jest autorem programów coachingowych i rozwojowych. Wykłada na Uniwersytecie Gdańskim (coaching dla menedżerów) i SWPS w Warszawie (warsztaty na 5m roku studiów dziennych - psychologia biznesu).

Prowadzi strategiczne warsztaty rozwojowe dla wyższej kadry zarządzającej. Specjalizuje się w szkoleniach z kompetencji liderskich i usprawnienia efektywności działania ludzi i organizacji.

 

Program szkolenia:

Moduł 1: Motywowanie i jego wpływ na zaangażowanie mojego zespołu:

  • Współczesna definicja motywacji i jej znaczenie w zarządzaniu.
  • Metody i techniki motywowania.
  • Rodzaje motywacji: wewnętrzna i zewnętrzna.
  • Motywowanie do osiągania celów.

Moduł 2: Delegowanie i egzekwowanie zadań jako podstawowa funkcja menedżera:

  • Delegowanie i jego rola w motywowaniu podwładnych.
  • Proces delegowania zadań.
  • Przeszkody w delegowaniu i strategie ich przezwyciężania.
  • Radzenie sobie, gdy pracownik przerzuca odpowiedzialność
  • Zapowiedź kontroli zadań a realizacja planu
  • Istota sankcji i sposoby ich stosowania – bank sankcji.
  • Dyscyplinowanie w realności zawodowej uczestników.

Moduł 3: Zarządzanie Sytuacyjne - rozwój samodzielności i odpowiedzialności pracowników:

  • Istota zarządzania sytuacyjnego według metodologii K. Blancharda.
  • Rozwijanie samodzielności, odpowiedzialności i zaangażowania pracowników.
  • Stopniowe zwiększanie odpowiedzialności i umiejętności nowych członków zespołu
  • Dodatkowe metody zarządzania managera: instruktaż, trening, coaching.

 

Zapisz się już dziś i zrób pierwszy krok do prawdziwej zmiany!

Szczegóły i rejestracja: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/uslugi/podglad?id=2068459 

 

Uwaga! Dofinansowanie do 80%

Szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania nawet do 80% wartości. Więcej szczegółów na ten temat dostępnych pod adresem e-mail: [email protected] oraz telefonicznie: (+48) 733 533 686.

 

Sprawdź pozostałe szkolenia:


Podziel się
Oceń